Copyright 2023 - samenklimaatactief
Privacy Made with SoulVolg hier het energiepad voor Bedrijvenparken
Bedrijven trachten hun energie- en CO2-bedrijfsvoering doorgaans binnen hun eigen bedrijf te optimaliseren, maar zien weleens over het hoofd dat samenwerking met hun collega-bedrijven op hetzelfde bedrijvenpark interessante synergieën kan opleveren. Hoe die te identificeren en aan te pakken, kan via het stappenplan hieronder.
Doorlichting van situatie en potentieel
Aanbodzijde
Vraagzijde
Omgeving
Netwerkstructuur
Evoluties
Eigendomsstructuur
Overkoepelende BT-werking
Overheden
Welke zijn de beschikbare lokale energiebronnen in de bedrijven op het park?
Elke energiebron wordt in kaart gebracht op basis van parameters waaronder volumes, profiel (bvb. 7/24, 5/16), vermogen, voorspelbaarheid, flexibiliteit, LT-beschikbaarheid, aantal/soorten bronnen, °T, fysische toestand (warm water, stoom, lucht, …), opslagmogelijkheden
- Restwarmte, specifieke opslag: warmtekoudeopslag (WKO)
- Elektriciteit: soort opwek (PV, wind, WKK, bioWKK, ORC, riothermie), specifieke opslag: koelhuizen, CAES, H2, methanol, ammoniak, batterij, …
- Lokale biomassa: soort, energieïnhoud
- Restproducten met energetisch potentieel
- Onbenut potentieel aan opwekmogelijkheden (bvb dak zonder PV, hoogbouw voor combi PV/wind)
- Uitwisselingsmogelijkheden en flexibiliteit tussen diverse energievormen onderling
- Geplande (des)investeringen met impact (+ en -) op energieproductie
- Blijft het bedrijf op de lange termijn ter plekke actief (locatiezekerheid)?
- Welke mogelijkheden omtrent circulariteit zijn voorhanden (grondstoffen, machinepark, …)?
- Zijn er DC-mogelijkheden? (DC=gelijkstroom)
wie zijn de huidige energieverbruikers?
- Focus op de energie-intensieve bedrijven (indien enkel bedrijven met lage energievraag, zijn de synergiemogelijkheden wellicht beperkt).
- Differentieer tussen elektriciteits- en warmte verbruikende bedrijven
- Zijn er complementaire profielen zodat pooleffecten mogelijk zijn (bvb dag/nacht)?
- Zijn er DC-verbruiksmogelijkheden? (DC=gelijkstroom)
- Bedrijven met laag eigen verbruik maar hoge opwekmogelijkheden (vb logistiek magazijn: veel dakoppervlak voor PV, weinig elektriciteitsverbruik)
- Synergieën hebben niet enkel betrekking op complementariteit, maar ook op het bouwen van bijvoorbeeld een grotere installatie die per eenheid output minder energie/CO2/EUR vergt.
- CO2-prijsgevoeligheid van bedrijven: dit wordt de volgende jaren een belangrijke actie-driver. Kijk verder dan enkel energie, want ook in andere processen zijn misschien CO2-reducties mogelijk.
- Relatief belang van energie voor bedrijf: als energie een relatief belangrijke kostenfactor vormt, ligt de bereidwilligheid tot samenwerking doorgaans hoger.
- Geplande (des)investeringen met impact (+ en -) op energieverbruik
- LT-locatiezekerheid van bedrijf
Links met de omgeving van het bedrijvenpark
Het is interessant om eveneens een eerste ruwe verkenning van de ruime omgeving, buiten het eigen bedrijvenpark, in kaart te brengen met het oog op mogelijke synergieën en gezamenlijke projecten. Voorbeelden uit de buurt:
- Residentiële warmte- en elektriciteitsverbruikers, scholen, ziekenhuizen, WZC, grote retail, kastuinbouw, andere bedrijven of andere bedrijventerreinen in de omgeving van het bedrijvenpark maar er niet toe behorend.
- Opwek en dito potentieel in de omgeving: kastuinbouw (WKK), stallen (bio-energie), ziekenhuizen (WKK, riothermie)
- Vooral de vector warmte is interessant omdat die (voorlopig) nog niet gebonden is aan de stringente (en monopolistische) regelgeving en belastingsheffingen voor gas en elektriciteit.
- Elektriciteits- en aardgasnetten van Fluvius, Elia, Fluxys spelen een essentiële rol. Is er voldoende capaciteit? Bottlenecks? Zijn er uitbreidingen gepland? Vooral extra productie blijkt nogal eens een probleem te vormen.
- Zijn een gesloten distributienet of directe lijn een optie? Hiervoor bestaan specifieke regels. Een directe lijn wordt zelden toegekend, meestal omdat ze niet mag concurreren met het bestaande openbare net. Meer info bij Vreg of energiejuristen.
- Wat met warmtenetten? Restwarmte kan ook benut worden buiten het eigen bedrijvenpark. Voorbeeld: restwarmte van Agfa-Gevaert wordt benut in een niet-aangrenzende woonwijk in de buurt.
- is het zinvol om aparte DC/AC-netten aan te leggen? Omdat wind/zon DC (gelijkstroom) opwekken en er ook steeds meer DC-verbruikers opkomen (bvb elektrische auto’s, batterijsystemen,…) kan een DC-koppeling de omvormverliezen vermijden. Voorbeeld: Project Transfo, Zwevegem.
Toekomstige technologische en marktevoluties op korte termijn
De energietransitie gaat gepaard met enorme veranderingen die een grote impact hebben op het energielandschap. Hieronder enkele voorbeelden:
- Uitrol van elektrische voertuigen (V2G, H2)
- Afbouw van aardgas en stookolie
- Mogelijkheden omtrent waterstof en afgeleiden (ammoniak, methanol,…)
- Mogelijkheden voor energiegemeenschappen (decreten in de maak)
- Heb aandacht voor eventuele lock-in effecten waardoor latere maatregelen moeilijk worden.
- Toename negatieve elektriciteitsprijzen met toename van wind/zonne-energie.
De eigendomsstructuur en concessiebeleid van het bedrijvenpark bepalen sterk de juridische mogelijkheden van samenwerking.
- Wie is eigenaar van de terreinen? Privé, provincie, stad, intercommunale?
- Wat zijn de concessievoorwaarden vooral wat betreft klimaat en energie
- Worden hernieuwingsvoorwaarden opgelegd?
- Burgercoöperaties komen steeds vaker in beeld als geldschieters (bvb warmtenet in Mortsel)
Om energiesamenwerking op te zetten, is vanzelfsprekend intensief overleg nodig. De huidige bestaande overlegstructuur kan daarvoor als basis dienen, in andere gevallen is een kleinere groep van direct betrokken bedrijven wellicht handiger om “meters te maken”.
Specifieke vragen omvatten:
- de huidige werking + toekomstvisie/strategie van het bedrijvenpark
- Concrete BT-organisatie: is een professioneel operationeel BT-management aanwezig of wordt slechts sporadisch en beperkt overleg gepleegd?
- Wie zijn de trekkers met visie in het bestuur?
- Wat is de toekomst- en ontwikkelingsvisie van het bedrijvenpark: wat met uitbreidingen, welke soort bedrijven wil men (niet) toelaten? Zijn er brownfield-reconversies gepland?
- Welke ervaring met projecten op BT-niveau, wat is de houding/bereidheid bedrijven?
Overheden spelen een belangrijke rol in het succes van bedrijvenparken, vaak zijn ze zelfs eigenaar of concessieverlener. Goed overleg is dus essentieel.
- Onderzoek of ondersteuning of subsidies mogelijk zijn, bvb de steun omtrent “Ontwikkeling en herontwikkeling van bedrijventerreinen” door VLAIO. Een concreet voorbeeld is het project “Re/Sourced” van intercommunale Leiedal in Zwevegem. Zij ontvangen 4 miljoen EUR steun van de EU op een totaal budget van 5 miljoen EUR. Het project mikt op de uitbouw van een circulair en zelfvoorzienend energiesysteem op Transfo, een multifunctionele erfgoedsite (10 hectare) van een oude elektriciteitscentrale. Ook FLUX50 kan innovatieve projecten extra steun verstrekken.
- Wat met de lokale regelgeving (bestaand/toekomstig/bereidheid aan te passen). Sommige bedrijfsparken vragen een “regelluwe zone” aan bij de Vlaamse overheid. Daarmee krijgen ze toestemming om bepaalde energierechtsregels tijdelijk (max 10 jaar) niet toe te passen.
- De overheid stimuleert samenwerking met coöperatieven. Voor het bedrijvenpark levert dat buy-in op, minder NIMBY-issues, een extra financieringsbron.
Optimalisatie energieproductie en -verbruik op bedrijvenparkniveau
Nu alle stromen en mogelijkheden in kaart zijn gebracht, moeten de diverse scenario’s opgelijst worden.
De beste scenario’s worden meer in detail doorgerekend. Essentieel is een doorgedreven sensitiviteitsanalyse. Houden de scenario’s nog stand als belangrijke parameters wijzigen, bvb deelnemer(s) verdwijnen uit het bedrijvenpark, CO2 pricing, e-mobility, …
Voor deze stap is advies van gespecialiseerde partijen nodig.
Daarna volgt een gedetailleerde business case die eveneens door een gespecialiseerde en onafhankelijke partij wordt uitgevoerd.
Managementstructuur oprichten
Eenmaal beslist welk scenario men wil uitvoeren, moet de samenwerking geformaliseerd worden. Er zullen immers concrete commitments gemaakt worden, inclusief bindende contracten en er moet concreet geïnvesteerd worden, dus geld op tafel.
- De governance-en managementstructuren moeten gedefinieerd en geformaliseerd worden. Wie beslist waarover en tot welk bedrag. Medewerkers moeten worden aangeworven of ingehuurd.
- Gespecialiseerd juridisch en fiscaal advies is noodzakelijk om latere problemen en conflicten te vermijden.
- Make or buy: wil men het ganse beheer zelf uitvoeren of doet men eerder een beroep op externe organisaties die gespecialiseerd zijn in beheer van bedrijvenparken? In samenspel hiermee wordt de organisatiestructuur uitgetekend.
- Vanzelfsprekend moet men reeds van bij de start rekening houden met een zonder twijfel evoluerende beheersopdracht. Omdat het ganse klimaat/energiegebeuren in volle ontwikkeling is en geregeld nieuwe concepten het licht zien of oude onrendabele concepten plots wel interessant worden, is dit een bijzonder lastige en “tricky” opdracht.
- Er worden diverse software-ondersteunde managementdiensten aangeboden om de grote hoeveelheid aan data te verwerken tot bruikbare beslissingsinformatie voor operationeel energiebeheer. Algorithmes laten toe om automatisch de beste oplossing te identificeren en die ook uit te voeren. Verdeling van de financiële stromen (facturatie opbrengsten/kosten) wordt via zulke software ook weer wat makkelijker, inzichtelijker, sneller en objectiever.
Uitvoering
De organisatie is opgetuigd (zie vorige stap) en moet het project en de deelprojecten managen.Belangrijke taken, maar zeker niet de enige zijn:
- Budget en financiering
- Beslissing uit te voeren maatregelen en volgorde
- Uitvoeringsplan opstellen
- Procurement
De praktische uitwerking kan behoorlijkt vergemakkelijkt worden door gespecialiseerde software of software-ondersteunde diensten in te zetten. Voordelen: zie vorige stap.
Omdat samenwerking qua klimaat en energie-issues op niveau van bedrijvenparken nog heel wat ontwikkelingspotentieel in zich draagt, verwachten we de volgende jaren een boom aan zulke optimaliserings-software.
Communicatie en stakeholder management
Stakeholder management is van cruciaal belang voor bedrijvenparken.
De lijst van stakeholders van bedrijvenparken wordt steeds langer. “Vivons cachés, vivons heureux” is al lang niet meer van toepassing.
Behalve de diverse bedrijven op het park zelf met hun eigen management, uitvoerend personeel en aandeelhouders, zijn nog heel wat andere stakeholders van belang: burgers uit de dichte en ruime buurt, lokale en bovenlokale politiek en administratie, bedrijven uit de omgeving, burgercoöperaties uit de omgeving, klanten, leveranciers, logistieke dienstverleners, financiële partijen…
Om alle stakeholders degelijk en tijdig geïnformeerd te houden en van de relevante partijen het nodige commitment te krijgen én te houden, is een gedegen, professionele en gedifferentieerde communicatieaanpak van groot belang.
Concrete communicatie, soms ook door meerdere stakeholders samen, zelfde message en timing moet goed gecoördineerd worden. Welke kanalen worden gebruikt (socials, websites, pers, overheidskanalen,… ). Hoe vindt communicatie plaats in geval van onverwachte gebeurtenissen? Voorbeelden hiervan zijn kleine of grote calamiteiten op het bedrijvenpark als onderdeel van crisismanagement, maar ook externe gebeurtenissen zoals politieke beslissingen, beleidsvoorbereidende adviesvragen vanuit de overheid of een regulator bvb VEKA of VREG of een andere organisatie?
Op een hoger (beleids-)niveau moet het stakeholder management goed overlegd en gesynchroniseerd worden met de governance structuur en het parkmanagement. Wie doet wat?
Het is van belang om niet enkel met negatieve berichtgeving in de pers of op socials te verschijnen. Daarom zijn geregelde posts met positieve berichten van belang. Hiermee bouwt het bedrijvenpark geloofwaardigheid op bij het brede scala aan stakeholders.
Contacteer voor een goede stakeholder management-aanpak zeker de communicatiepartners van Samen Klimaatactief.